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培训计划

员工发展

       88必发空调始终坚持“培训是员工最大的福利”、“学习是确保自己不被淘汰的一种生活方式”的理念,并以此为核心开展培训开发工作,公司人均培训费用达2000元/人/年。

一、培训战略

        公司已制定明确的人才培训战略,并由“雏鹰计划”、“飞鹰计划”、“精鹰计划”和“雄鹰计划”四个部分组成,通过完善的公司、部门、岗位三级培训体系为企业发展战略输送合格人才。

二、培训体系

       88必发空调的培训体系分为公司级和部门级两个级别。公司级培训直接和企业战略相关,关注核心人力资源群体,侧重在职干部的提升性培训、企业文化培训、经营管理知识培训、专业知识和技能培训、新员工培训和各外来单位的培训;部门级培训直接和业务职能相关,侧重专项业务技能培训。公司已建立完善的内部讲师制度,由中高层、业务骨干和技术代表等组成的内部讲师团正为企业人才战略贡献力量。

三、培训发展
       人是企业的重要资源。88必发空调非常注重人才的培养和开发,通过建设学习型组织,提倡员工与企业共同成长,努力使88必发空调成为“吸引、凝聚人才,培养、锻炼人才,拓展、成就事业人才”,员工都乐于在88必发发展。 

四、职业生涯发展

       1、人才发展多样化

       岗位实习、轮换、兼职、调配等,员工可从管理、技术双重通道获得发展。

       2、开放的职业通道

横向公司内部晋升、纵向公司子公司间调岗晋升、内部岗位公平竞聘等。

       3、“管理-技术”职业双通道晋升机制

       公司突破行政职务晋升的局限,为管理、技术人员提供良好的职业发展路径,资深高级工程师可享受公司高层的薪酬待遇。

       4、“内部公开竞聘”制度  

       公司推行“内部公开竞聘”制度,为员工的内部发展提供更透明开放的平台。每个员工均可依靠自身的努力,争取公司提供的机会,并通过创造性地完成和改进本职工作实现自己的成就愿望,以坚决推行公司能上能下的用人制度。

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